O Tenente-Coronel PM Gilberto Gilmar de Santana passará o comando do 13º Batalhão de Polícia Militar ao Tenente-coronel PM Ademir de Oliveira, após ter estado à frente da unidade por mais de 04 anos. A passagem de comando será realizada nesta próxima terça-feira (23), às 10 horas, no quartel sede do 13º BPM, e por conta da pandemia do covid-19 não contará com a presença de público, mas será transmitida por “Live” na pagina do Facebook do 13º BPM, da PMMS.
Tenente-coronel Santana ingressou na Polícia Militar como aluno soldado em setembro de 1992, prestou concurso para oficial da PMMS em 1993 e concluiu seu curso de formação de oficiais no Distrito Federal em 1997. Seu início de carreira como oficial se deu na 5ªCIPM de radiopatrulha em Campo Grande/MS.
No decorrer de sua carreira foi subcomandante do incipiente pelotão de choque (rotac) da PMMS, comandou pelotões na antiga 9ªCIPM (hoje o 13°BPM), comandou pelotões e companhia no Batalhão de Polícia Militar Rodoviária e no Batalhão de Guarda e Escolta; foi subcomandante do 3ª Companhia Independente em Amabai; subcomandante do Pelotão de Choque da PMMS (Rotac); subcomandante do 12º Batalhão em Naviraí; e subcomdante do 13º Batalhão até assumir, com vasta experiência profissional, o comando do 13º BPM em 15 de dezembro de 2015.
O Tenente-Coronel deixará como legado importantes conquistas no 13º BPM. Sob sua gestão ocorreu a reestruturação e a reforma do quartel sede em Paranaíba e das subunidades em Cassilândia, Inocência e Aparecida do Taboado, o que hoje proporciona uma melhor condição de trabalho aos policiais militares e um ambiente mais adequado para o atendimento da população dessas cidades.
Outro grande avanço que ocorreu sob sua gestão foi a disponibilização de constantes cursos de capacitação e treinamentos, foram realizados na unidade o curso de formação de cabos, curso de força tática, curso de formação e atualização de agentes de trânsito, treinamentos de tiro policial, treinamentos físicos militares entre vários outros que tiveram o objetivo preparar os policias sob seu comando para atuarem de forma segura e eficiente no atendimento da população.
Houve a padronização e o constante melhoramento da Assessoria de Comunicação Social do 13º BPM, que através da divulgação do ótimo trabalho realizado pelos policiais militares, proporcionou uma maior sensação de segurança à população, possibilitou um excelente canal de interlocução com sociedade e ajudou a inibir as práticas delituosas ao ponto que se apresentava a atuação firme da Polícia Militar.
Os veteranos do 13º BPM foram valorizados através da criação da campanha “Valorização dos Veteranos” pelo Tenente-Coronel Santana. Os antigos foram reconhecidos por suas histórias, eram visitados, incluídos nas solenidades e festividades, e, semanalmente, foram publicadas mensagens em redes sociais a eles direcionadas. Foram criadas as galerias de Veteranos do 13º BPM e de Ex-comandantes da unidade como forma de honrá-los por seus feitos e pela dedicação nos longos anos prestados à corporação.
No âmbito social, o Projeto Reação, realizado na sede da unidade, foi ampliado para atender mais crianças e adolescente em situação de vulnerabilidade social, e durante a gestão 238 alunos tiveram o jiu-jistu como instrumento pedagógico, ouviram palestras educativas, praticaram a ordem unidade e como resultado melhoraram o comportamento na escola e em casa. O Tradicional “Proerd” foi fortalecido e ampliado com a implementação do Proerd Kids para atender também crianças do 3º ano do Ensino Fundamental, sendo formados 1.925 crianças pelo programa no período da gestão.
O 13º Batalhão se empenhou em diversas campanhas solidárias, sempre com o objetivo de ajudar a população, como foram as campanhas de arrecadação de Agasalhos, as de Doação de Sangue, e as de arrecadação de alimentos como a “O Essencial não Para!” e diversas outras que levaram ajuda a muitas pessoas necessitadas.
No aspecto operacional, a política de comando foi a de intensificar o patrulhamento ostensivo em pontos vulneráveis e sempre abordar as pessoas em atitude suspeita. Os sistemas oficiais da PMMS apontam que desde do início da gestão do Tenente-Coronel Santana, na área do 13° BPM foram realizadas 40.012 abordagens a pessoas em atitude suspeita e 25.169 abordagens a veículos, o que resultou na condução de 4.770 pessoas às delegacias de Polícia Civil, a fim de se verem cadastradas, investigadas e processadas pelo cometimento de ilícitos diversos. Foram presas 628 pessoas por existirem contra elas mandados de prisão ou por estarem foragidas do sistema prisional.
Como reflexo das abordagens e do atendimento de ocorrências foram recuperados 184 veículos, com queixa de roubo ou furto, e foram apreendidas 129 armas de fogo, as quais foram retiradas do seio da sociedade e não mais servirão de instrumento para o cometimento de ilícitos, dentre estas o roubo à mão armada, cujo combate foi dispensada especial atenção pelo planejamento estratégico do 13º BPM/CPA-2 e pelas diretrizes do comando.
No combate ao tráfico de drogas foram apreendidos 3.023 quilos de drogas e diversos pontos de venda foram fechados, graças a 1.370 operações policiais realizadas na circunscrição do 13º BPM, as quais por diversas vezes contaram com apoio de unidades especializadas da PMMS e de forças policiais coirmãs.
No combate a violência doméstica contra a mulher, que também é uma bandeira do comando do 13º Batalhão, foi implantado o Programa Mulher Segura que tem garantido a proteção das mulheres vítimas de violência doméstica, na gestão foram realizadas 291 fiscalizações de cumprimento de medidas protetivas de urgência em Paranaíba e Inocência.
Em resposta a crimes mais complexos como roubo contra instituições financeiras, foi criado e estruturado um “Plano de Defesa” para a cidade de Paranaíba, o qual disciplina as ações estratégicas para conter e capturar criminosos que por ventura tentem realizar ataques às agências bancárias do município.
Houve a elaboração e implantação de um novo modelo de policiamento Rural Comunitário, onde os laços de confiança entre a polícia e a população rural foram estreitados para juntos trabalhassem na resolução de questões de segurança pública no campo. O modelo trouxe a utilização de tecnologias para o georeferenciamento das propriedades rurais, o que possibilitou um patrulhamento mais eficiente. O projeto piloto de Policiamento Rural Comunitário criado pelo Tenente-Coronel Santana foi homologado pela PMMS como sendo modelo a ser expandido para todo estado de MS.
Todo o trabalho realizado rendeu ao Tenente-Coronel Santana o convite para integrar o Estado-Maior da PMMS e atuar na 3ª Seção (PM/3) onde trabalhará com assuntos relativos a operações, na produção de doutrina e do planejamento referente às diretrizes operacionais.
O Tenente-Coronel Santana falou sobre a passagem de comando do 13º BPM:
“Deixarei o comando do 13º BPM com o sentimento de dever cumprido. Muitas conquistas foram alcançadas e grandes avanços foram obtidos no combate à criminalidade, no atendimento social à população, na integração da Polícia com a comunidade. Tudo foi possível graças a todos policiais militares do 13º BPM que, mesmo com escassos recursos, conseguiram fazer o melhor possível. São dignos de reconhecimento e elogios. Agradeço, primeiramente, a Deus pela dádiva da vida; o Comandante-Geral pela confiança que me foi dada; a minha família que foi meu suporte nos momentos difíceis; e todos os parceiros que tivemos durante minha gestão, como foram os representantes dos Conselhos Comunitários, as autoridades do Poder Judiciário, do Legislativo e do Executivo das cidades que estão na circunscrição do 13º Batalhão. O comando será deixado em excelentes mãos. O Tenente-Coronel Oliveira já conhece o batalhão e seus policiais militares. A ele desejo uma boa gestão e estou convicto que será um excelente comandante pelas qualidades que ele possui. Despedirei-me na próxima terça-feira com muito orgulho de ter feito parte da história do 13º BPM e de ter contribuído com o melhor de mim. Obrigado a todos!”